Leadership

Wie sieht Teamführung aus, die Teams erfolgreich macht? Darüber gibt es haufenweise Literatur und noch mehr Meinungen. Noch dazu kommt es immer auf den Kontext an – so dass es nicht die eine Antwort auf diese Frage gibt. Aber das magische Dreieck erfolgreicher Teams zeigt dir drei Bereiche, auf die es ankommt – und auf

Manchmal entscheidet ein Satz, ob Vertrauen entsteht oder Vertrauen verspielt wird. Vertrauen ist die Basis für jedes erfolgreiche Team. Aber Vertrauen lässt sich nicht verordnen – und auch nicht einfach anknipsen, wie ein Lichtschalter. Der Spruch „Trust is earned in drops and lost in buckets“ bringt es sehr gut auf den Punkt: es sind die

1. Arbeit darf Spaß machen. Spaß bei der Arbeit macht uns produktiver, innovativer und gesünder. Wo Spaß und Leichtigkeit ist, da sind auch die guten Ergebnisse nicht weit: die Ideen sprudeln, die Zusammenarbeit wird besser und selbst schwierige Aufgaben sind stemmbar. 2. Arbeit darf anstrengend sein. Wir dürfen unseren Mitarbeitenden ruhig etwas zu-MUT-en. Es gibt

Das Teammeeting ist zu Ende – du sitzt als Führungskraft mal wieder ziemlich genervt, enttäuscht und ratlos da: außer endloser Diskussionen und schlechter Stimmung hat das Meeting nichts gebracht. Kein Schritt in die von dir gewünschte Richtung. Du weißt nur eins: so kann es nicht weitergehen. Mit deinem eigenen Latein bist du am Ende. Du

Wie wichtig ist ein 100 Tage Plan für meinen Erfolg als Führungskraft? Diese Frage höre ich immer wieder von Führungskräften, die ein neues Team übernehmen. In diesem Blogartikel beschreibe ich, was ein 100 Tage Plan ist, wann und für wen er sinnvoll ist und wann er eher kontraproduktiv ist. Am Ende teile ich noch meine

„Mein Team müsste mal mehr aus der Komfortzone rauskommen!“ Hörst du dich diesen Satz manchmal auch sagen oder denken? Weil du dir wünschst, dass dein Team sich mutiger auf was Neues einlässt? Beherzter anpackt – statt resigniert, wenn unvorhergesehene Probleme auftreten? Wie gelingt es dir als Führungskraft, dein Team häufiger aus der Komfortzone heraus zu

Neues Team übernommen? Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne – gleichzeitig lauern für dich als Führungskraft aber auch allerlei Fettnäpfchen. Welche Fehler du bei deinem neu übernommenen Team besser vermeidest und was du stattdessen tun kannst – darum geht es in diesem Blogartikel. Fehler #1: Die Vergangenheit deines Teams ignorieren Wenn du als Führungskraft ein

Gab es mal einen Moment, in dem du dich gefragt hast, ob du eine schlechte Führungskraft bist? Wenn ja – dann bist du in bester Gesellschaft. Ich selbst habe mir diese Frage in meinem Berufsleben immer mal wieder gestellt. Und ich arbeite mit vielen Führungskräften, die sich diese Frage insgeheim auch stellen. Vor allem dann,

Ihr startet gemeinsam in eine Co-Leadership oder Job-Sharing Rolle? Herzlichen Glückwunsch zu dieser tollen Entscheidung! Bestimmt habt ihr jetzt viele, ganz praktische Fragen, wie die Zusammenarbeit im Tandem gut funktioniert. Hier sind 5 praktische und selbsterprobte Tipps, die euch den Start in den Job-Sharing Alltag leichter machen. Job-Sharing Tipp #1: Nutzt ein gemeinsames E-Mail Postfach

Was ist gutes Leadership? Diese Frage beschäftigt viele Führungskräfte und die Antworten auf diese Frage füllen unendlich viele Bücher. Meine Lieblingsantwort auf diese Frage stammt vom ehemaligen LEGO CEO Jørgen Vig Knudstorp – einem der beeindruckendsten Leader, dem ich je begegnet bin. Vor vielen Jahren stellte ich ihm bei einem Leadership-Seminar die Frage, welchen Rat