Was schafft Vertrauen? Vertrauen wird oft als „softer“ Faktor bezeichnet. Dabei ist es eine der härtesten Währungen unserer Zeit. Und ich finde, wir brauchen mehr davon! Egal ob bei der Arbeit, in der Politik, der Gesellschaft oder im privaten Umfeld. Vertrauen in uns selbst – und Vertrauen in andere. Ich weiß nicht, wie es dir […]
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Um Feedback ranken sich zahlreiche Mythen. Was ist wirklich dran an den gängigsten Feedback-Mythen? Stimmen sie wirklich? Oder halten sie sich nur eisern? In diesem Blogartikel habe ich 7 häufige Annahmen über Feedback auf den Prüfstand gestellt und aus meiner Perspektive beurteilt. Mythos #1: Es gibt positives und negatives Feedback Wenn ich mit Teams über
7 Mythen über Feedback – und was wirklich stimmt Weiterlesen >>
Wann hattest du zuletzt eine Situation, in der dein Team dir nicht so ohne weiteres gefolgt ist? Vielleicht hast du eine Veränderung angekündigt und hast in zweifelnde, zögerliche Gesichter geschaut, obwohl du ein freudiges „Hurra“ erwartet hättest? Oder du hast ein sehr bestimmtes „Das geht nicht!“ gehört – und konntest gar nicht verstehen, warum? Vielleicht
Was ich von meinen Harscheisen über Führen in Veränderung gelernt habe Weiterlesen >>
Ihr startet gemeinsam in eine Co-Leadership oder Job-Sharing Rolle? Herzlichen Glückwunsch zu dieser tollen Entscheidung! Bestimmt habt ihr jetzt viele, ganz praktische Fragen, wie die Zusammenarbeit im Tandem gut funktioniert. Hier sind 5 praktische und selbsterprobte Tipps, die euch den Start in den Job-Sharing Alltag leichter machen. Job-Sharing Tipp #1: Nutzt ein gemeinsames E-Mail Postfach
Job-Sharing: 5 selbsterprobte Praxis-Tipps für den gemeinsamen Start Weiterlesen >>
Was ist eine Change Story, eine Change Architektur und ein Soundingboard? Dieses Change Management Glossar erklärt leicht verständlich viele Begriffe, mit denen Changemanager täglich jonglieren. Und die oft Fragezeichen in den Augen von „ganz normalen“ Menschen hinterlassen. Hier erfährst du alles von A wie Auftragsklärung bis Z wie Zielbild. Auftragsklärung Bei der Auftragsklärung für eine
Glossar: Change Management von A – Z Weiterlesen >>
Du möchtest in deinem Team eine Feedbackkultur etablieren? Dann sind regelmäßige Retrospektiven ein super Werkzeug. Mit einer Retrospektive kannst du fachliche und zwischenmenschliche Themen in deinem Team unter die Lupe nehmen, daraus lernen und Verbesserungen ableiten. Mit dieser Schritt-für-Schritt-Anleitung gelingt dir die Durchführung einer Retrospektive ganz leicht: 1: Definiere den Fokus der Retrospektive Bei einer
Team Retrospektive: Schritt-für-Schritt Anleitung Weiterlesen >>
Ich mag Change Management nicht. „Moment mal – bist du nicht Changeberaterin? Ich dachte du machst Change Management?“ Ja, ich berate Führungskräfte in Veränderungssituationen und begleite sie und ihre Teams durch Veränderungen. Und genau deshalb mag ich den Begriff Change Management nicht. Weil er irreführend ist und falsche Assoziationen und Erwartungen weckt. Und weil ich
Warum ich Change Management nicht mag Weiterlesen >>
Teamprobleme können nicht nur extrem nerven – sie haben auch einen enormen Einfluss auf die Produktivität und den Erfolg von Unternehmen. Wenn in den Bilanzen von Unternehmen ausgewiesen wäre, wie viel Energie, Zeit und Geld jeden Tag durch Teamprobleme verschwendet wird, dann würden viele Geschäftsführer*innen bestimmt mehr Fokus auf die Lösung von Teamproblemen legen. Und
Die Veränderungskurve ist ein Modell, das die emotionalen Reaktionen von Menschen in Veränderungsprozessen greifbarer macht. Wenn du als Führungskraft in deinem Team Veränderungen umsetzen willst, kann die Veränderungskurve für dich sehr nützlich sein – denn vielleicht hast du das hier schon mal erlebt: Du hast eine Veränderung angekündigt und dich anschließend gewundert, dass deine Mitarbeitenden
Du bist Führungskraft und hast ein Team neu übernommen – oder wirst in Kürze eins übernehmen? Dann bist du hier genau richtig. Meine Angebote sind ideal für ambitionierte Macher*innen, die große Ziele haben und außergewöhnliche Ideen umsetzen wollen – und dabei sicher gehen wollen, dass ihr neues Team auch mit zieht. Der Start mit einem
5 Möglichkeiten, wie du 2025 mit mir zusammenarbeiten kannst Weiterlesen >>
