Evelyn Wurster

Wie sieht Teamführung aus, die Teams erfolgreich macht? Darüber gibt es haufenweise Literatur und noch mehr Meinungen. Noch dazu kommt es immer auf den Kontext an – so dass es nicht die eine Antwort auf diese Frage gibt. Aber das magische Dreieck erfolgreicher Teams zeigt dir drei Bereiche, auf die es ankommt – und auf

Manchmal entscheidet ein Satz, ob Vertrauen entsteht oder Vertrauen verspielt wird. Vertrauen ist die Basis für jedes erfolgreiche Team. Aber Vertrauen lässt sich nicht verordnen – und auch nicht einfach anknipsen, wie ein Lichtschalter. Der Spruch „Trust is earned in drops and lost in buckets“ bringt es sehr gut auf den Punkt: es sind die

1. Arbeit darf Spaß machen. Spaß bei der Arbeit macht uns produktiver, innovativer und gesünder. Wo Spaß und Leichtigkeit ist, da sind auch die guten Ergebnisse nicht weit: die Ideen sprudeln, die Zusammenarbeit wird besser und selbst schwierige Aufgaben sind stemmbar. 2. Arbeit darf anstrengend sein. Wir dürfen unseren Mitarbeitenden ruhig etwas zu-MUT-en. Es gibt

Das Teammeeting ist zu Ende – du sitzt als Führungskraft mal wieder ziemlich genervt, enttäuscht und ratlos da: außer endloser Diskussionen und schlechter Stimmung hat das Meeting nichts gebracht. Kein Schritt in die von dir gewünschte Richtung. Du weißt nur eins: so kann es nicht weitergehen. Mit deinem eigenen Latein bist du am Ende. Du

Wie wichtig ist ein 100 Tage Plan für meinen Erfolg als Führungskraft? Diese Frage höre ich immer wieder von Führungskräften, die ein neues Team übernehmen. In diesem Blogartikel beschreibe ich, was ein 100 Tage Plan ist, wann und für wen er sinnvoll ist und wann er eher kontraproduktiv ist. Am Ende teile ich noch meine