Erfolgreiche Teams
fallen nicht vom Himmel.


Teamentwicklung und Führungsberatung
in München und online

Kennlerngespräch vereinbaren

Du gibst alles. Dein Team auch – irgendwie.
Aber es geht nicht so voran, wie du dir das vorstellst?

Ihr dreht euch im Kreis, statt mit Power nach vorne zu preschen
Ihr verhakt euch regelmäßig in Endlos-Diskussionen und Reibereien
Du fragst dich manchmal, ob dein Team dich nicht versteht – oder einfach nicht will
Die Stimmung ist oft angespannt und die Zusammenarbeit zäh

Du willst nicht länger nur hoffen, dass es besser wird – sondern endlich diese angezogene Handbremse lösen?

Die Lösung ist näher, als du denkst – wenn du an den richtigen Stellen suchst.


So wie dir geht es vielen Führungskräften. Vor allem wenn sie ein Team neu übernommen haben oder wenn Veränderungen anstehen.

Und oft sieht man selbst gar nicht, woran es wirklich hakt.

Hallo, ich bin Evelyn Wurster

Meine Erfahrung nach über 25 Jahren als Mitarbeiterin, Führungskraft, Teamcoach und Beraterin in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen:

Wenn ein Team die Ideen nicht auf die Straße bringt, dann liegt es selten am „Nicht-Wollen“ – sondern häufig am Drumherum, das sie ausbremst:

  • unklare Ansagen von oben
  • fehlendes Vertrauen im Team
  • Reibereien mit anderen Abteilungen
  • nicht definierte Prozesse

Ich schaue mit dir systematisch, woran es in deinem Team hakt. Mit Klartext statt Buzzwords – und pragmatischen Lösungen. 

Damit ihr gemeinsam wieder voran kommt.


Dein nächster Schritt

Sparring-Gespräch

Du hast eine akute Leadership-Situation, die dir zu schaffen macht?
Du willst deine Gedanken vor dem nächsten Team Meeting sortieren?
Du brauchst einen neutralen Blick von außen, einen konkreten Rat oder einen stärkenden Pep-Talk? Dafür ist das Sparring-Gespräch ideal.

Termin auswählen

Leadership Boxenstopp

Wir nehmen deine Teamsituation systematisch und gründlich unter die Lupe. Danach kennst du die dringendsten Handlungsfelder und deine konkreten nächsten Schritte. Zur Umsetzung im Alltag bekommst du mein Sparring – in kleinen, praxistauglichen Häppchen.

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Team-entwicklung

Vertrauen aufbauen, Rollen und Erwartungen klären, Richtung definieren, Teamzusammenhalt stärken.
Im Erstgespräch klären wir, wo dein Team gerade steht – und was euch jetzt konkret weiterhilft.
Dann planen wir die nächsten Schritte.

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Was meine Kunden sagen


„Nach dem Workshop mit Evelyn hat sich spürbar was verändert in unserem Team.
Ich verstehe jetzt viel besser, wie meine Kollegen ticken.
Das hilft mir im Alltag enorm. Die Zusammenarbeit ist seitdem viel entspannter.“
Bereichsleiter Konsumgüterbranche

„Ich habe selten erlebt, dass jemand nach einem ersten Gespräch so gut verstanden hat, worum es mir geht. In dem Re-Briefing hab ich nicht ein Wort gefunden, das ich hätte ändern wollen. Und das Konzept ging voll auf – genau, was wir gebraucht haben.“
GeschäftsführerPharmabranche

„Einfach wow!
Mit der Serious Play Methode haben wir in kurzer Zeit richtig gute Ergebnisse erarbeitet.
Und Evelyn hat uns mit so viel Leichtigkeit durch den Prozess geführt – das hat sich gar nicht wie Arbeit angefühlt.“
TeamleiterTechnologiebranche


So kannst du mit mir zusammen arbeiten

Du suchst dir einen Termin aus

In meinem Online-Kalender kannst du einen passenden Termin zum kostenlosen Erstgespräch vereinbaren.

Wir sprechen miteinander

Im Gespräch via Telefon oder Teams besprechen wir dein Anliegen und ich sage dir, wie wir das Thema gemeinsam angehen können.

Ich schicke dir ein Angebot

Nach dem Gespräch erstelle ich ein individuelles Angebot und schicke es dir zu. Du entscheidest, ob das für dich passt.

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Noch zu früh für ein Gespräch?
Dann hol dir hier ein paar meiner besten Tipps:

Du willst eine Fehlerkultur etablieren? Dann lass dich vom Skatepark inspirieren: Zum Blogartikel
Ein rotes Stopp-Schild vor blauem Himmel
So vermeidest du 5 häufige Fehler beim Führungswechsel: Zum Blogartikel
Vertrauen ist nicht fluffig – es lässt sich gezielt aufbauen. Zum Blogartikel


Du möchtest Veränderungen ankündigen – und keine Lust auf einen Shitstorm?

Hier gibt es den Fahrplan dafür!

Ohne gute Vorbereitung kann die Ankündigung von Veränderungen schnell mal in die Hose gehen.

Mit meinem Schritt-für-Schritt Fahrplan gelingt dein Change Announcement – und du ersparst dir den Shitstorm.

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