Was wäre, wenn dein Team

deine Ideen schon umsetzt, bevor du sie aussprichst?

Arbeiten wir dran!

Teamentwicklung und Changeberatung in München und online

Du hast ein Team neu übernommen?
Die ersten 150 Tage sind rum – aber du bist längst nicht da, wo du sein wolltest?


Du bist mit großen Ideen und total motiviert gestartet. Jetzt ist die Anfangseuphorie vorbei – und du bist irgendwie ernüchtert:

Dein Team zieht nicht so mit, wie du das gerne hättest.
Die Stimmung zwischen dir und den Teammitgliedern ist angespannt.
Deine ambitionierten Ziele scheinen meilenweit entfernt – und du fragst dich, wie sie mit diesem Team jemals Realität werden können?

So geht es vielen Führungskräften, die ein neues Team übernommen haben – vor allem, wenn sie große Ziele haben und außergewöhnliche Ideen umsetzen wollen.


Erfolgreiche Teams fallen nicht vom Himmel. Lass uns deins entwickeln!

Hallo – ich bin Evelyn!

Als Beraterin und Teamcoach habe ich schon viele Führungskräfte und ihre neu übernommenen Teams erfolgreich begleitet.

Gerne begleite ich auch dich und dein Team!

Nach über 25 Jahren Erfahrung als Mitarbeiterin, Führungskraft und systemische Beraterin in den unterschiedlichsten Branchen weiß ich:

Wenn ein Team die Ideen nicht auf die Straße bringt, dann liegt es nur selten am „Nicht-Wollen“ – sondern meistens am Drumrum, das sie ausbremst:

⚡unklare Ansagen von oben
⚡fehlendes Vertrauen unter Kollegen
⚡Reibereien mit anderen Abteilungen
⚡nicht definierte Prozesse

Ich schaue mit dir gemeinsam, woran es in deinem Team hakt.

Und dann ändern wir das!

Was möchtest du mit deinem Team zuerst anpacken?

Zusammen wachsen

Die Anfangseuphorie in deinem Team ist vorbei? Es kommt immer häufiger zu Reibereien und schlechter Stimmung? Du schaust im Teammeeting immer öfter in lange Gesichter statt in leuchtende Augen?

Strategien umsetzen

Du hast dir große Ziele gesetzt. Aber dein Team zieht nicht richtig mit? Du fragst dich, ob sie nicht wollen – oder ob sie dich einfach nicht verstehen? Jedenfalls würdest du gerne endlich loslegen.

Veränderungen angehen

Dir ist klar geworden, dass in deinem Team größere Veränderungen notwendig sind. Du möchtest das strukturiert angehen und bestmöglich gestalten. Und am liebsten ohne Shitstorm.

Was Kunden über mich sagen:

So kannst du mit mir zusammen arbeiten:

Du kontaktierst mich ganz unkompliziert

Du schreibst mir eine kurze Mail und sagst mir, wie ich dich erreichen kann. Oder: du suchst dir einen passenden Termin in meinem Kalender aus.

Wir sprechen miteinander

Im Gespräch via Telefon oder Teams besprechen wir deine Situation und ich sage dir, wie wir das Thema gemeinsam angehen können.

Ich schicke dir ein Angebot

Nach dem Gespräch erstelle ich ein individuelles Angebot und schicke es dir zu. Du entscheidest dann in Ruhe, ob wir zusammen arbeiten.

Noch zu früh für ein Gespräch? Dann hol dir hier ein paar meiner besten Tipps:

Was braucht es, damit in deinem Team eine Fehlerkultur entstehen kann? Zum Blogartikel
Wie du Vertrauen in deinem Team messbar machst und steigern kannst. Zum Blogartikel
Diese Fragen solltest du dir stellen, bevor du Veränderungen ankündigst. Zum Blogartikel


Veränderungen ohne Shitstorm:
Fahrplan für die erste Ankündigung im Team

Ohne gute Vorbereitung kann die Ankündigung von Veränderungen schnell mal in die Hose gehen. Mit meinem Schritt-für-Schritt Fahrplan gelingt dein Change Announcement und die ersparst dir den Shitstorm.

Klingt gut? Dann hol dir jetzt meinen Fahrplan für 0 €.