Veränderung gestalten

Was ist eine Change Story, eine Change Architektur und ein Soundingboard? Changemanager jonglieren täglich mit vielen Begriffen herum, die oft zu Fragezeichen in den Augen von „ganz normalen“ Menschen führen. In diesem Change Management Glossar sind die wichtigsten Begriffe leicht verständlich erklärt. Auftragsklärung Bei der Auftragsklärung für eine Changebegleitung werden die Ziele und wichtigsten Eckpunkte […]

Die Veränderungskurve ist ein Modell, das die emotionalen Reaktionen von Menschen in Veränderungsprozessen greifbarer macht. Wenn du als Führungskraft in deinem Team Veränderungen umsetzen willst, kann die Veränderungskurve für dich sehr nützlich sein – denn vielleicht hast du das hier schon mal erlebt: Du hast eine Veränderung angekündigt und dich anschließend gewundert, dass deine Mitarbeitenden

Bilder sagen mehr als tausend Worte. Aber starke Worte haben auch eine immense Kraft. Sie lassen Bilder und Emotionen entstehen. Sie können Hoffnung wecken und Mut machen. Sie können inspirieren, Trost spenden und Orientierung geben. Deshalb liebe ich Weisheiten, Zitate und kluge Sprüche. In diesem Blogartikel teile ich meine Lieblingssprüche rund um Veränderung und Entwicklung.

Um eine Change Story zu formulieren braucht es etwas Zeit und Ruhe zum Nachdenken. Beides ist im hektischen Arbeitsalltag oft knapp. Warum also der Aufwand? Geht es nicht auch ohne? In diesem Artikel findest du 7 gute Gründe, warum es sich für dich als Führungskraft in Veränderungsprozessen immer lohnt, eine Change Story zu formulieren. Grund

Was hilft, wenn du grade von einer einschneidenden Veränderung im Jobumfeld betroffen bist? Das war das Thema meiner Blogparade „Change überleben – das hat mir geholfen, eine einschneidende Veränderung im Jobumfeld zu meistern“. Dabei sind viele wertvolle Erkenntnisse, Weisheiten und pragmatischen Tipps zusammengekommen, die ich in diesem Blogartikel zusammenfasse. An dieser Stelle schon mal ein

Umstrukturierung, neue Vorgesetzte, Standortschließung, veränderte Geschäftsausrichtung, effizientere Prozesse, neue Arbeitsweisen, etc. Bestimmt warst auch du schon mal von einer (nicht selbst gewählten) Veränderung in deinem Jobumfeld betroffen. Veränderungen dieser Art prasseln aktuell ja an allen Ecken und mit einer immer höheren Taktung auf Mitarbeitende in Unternehmen ein. Was auf dem Papier „nur eine Veränderung“ ist,

Veränderungen im Arbeitsalltag sind mittlerweile ja fast schon zum Dauerzustand geworden. Deshalb denken sich Führungskräfte oft nicht viel dabei, wenn sie ihrem Team Veränderungen ankündigen. „Ist ja nur ne Kleinigkeit – da muss man doch nicht viel Bohei drum machen“. Und dann sind sie auf einmal völlig baff, dass ihnen wegen dieser vermeintlichen Kleinigkeit ein

Was sind Erfolgsfaktoren im Change Management? Und gibt es vielleicht eine geheime Zauberformel für erfolgreiche Veränderung? Wäre es nicht großartig, wenn du als Führungskraft oder Projektleiter*in einfach nur einen Zauberstab zücken müsstest, eine Formel murmeln und *pling* wäre alles genauso, wie du es dir vorstellst? Wie viel Zeit, Kraft, Mühe, Frust und Geld könnten wir