Teams entwickeln

Wofür eignet sich die LEGO SERIOUS PLAY Methode?

Ich bin ein großer Fan der LEGO® Serious Play Methode und setze sie gerne in Team Workshops ein. Warum? Weil die Methode den Teilnehmenden „Denken mit den Händen“ ermöglicht und damit einen schönen Kontrast zum eher kopflastigen Büroalltag bietet. Ich mag die Methode, weil sie Bilder und Geschichten liefert. Die prägen sich so gut ein, […]

Wofür eignet sich die LEGO SERIOUS PLAY Methode? Weiterlesen >>

Was ist die Vertrauensformel?

Wie kann man Vertrauen im Team messen? Auf jeden Fall nicht mit Zollstock, Waage oder Taschenrechner. Aber dank der Vertrauensformel auch nicht nur mit Bauchgefühl. Die Vertrauensformel gibt uns ein paar greifbare Parameter an die Hand, die beschreiben, was Vertrauen zwischen Menschen wachsen lässt und was Vertrauen eher zerstört. Damit eignet sich die Vertrauensformel auch

Was ist die Vertrauensformel? Weiterlesen >>

Teambuilding, Teamcoaching, Teamentwicklung: was ist der Unterschied?

Wenn Menschen zusammenfinden, um gemeinsam gute Ergebnisse zu erarbeiten, dann spielt immer auch die zwischenmenschliche Ebene eine Rolle. Teambuilding, Teamcoaching und Teamentwicklung setzen genau dort an. Sie erleichtern die Zusammenarbeit und ermöglichen dadurch schnellere, bessere Ergebnisse. Aber was ist eigentlich der Unterschied zwischen Teambuilding, Teamcoaching und Teamentwicklung? Und wann kommt was zum Einsatz?   Was

Teambuilding, Teamcoaching, Teamentwicklung: was ist der Unterschied? Weiterlesen >>

VISION und MISSION: Was ist der Unterschied?

Was ist der Unterschied zwischen einer Vision und einer Mission? Wenn ich mit einem Team im Workshop eine Vision und Mission entwickele, dann starte ich gerne mit dieser Frage: „Welche Ideen hat jede*r im Raum zu diesen beiden Begriffen im Kopf?“ Meist sind das sehr unterschiedliche Ideen. Oft höre ich auch, dass der Unterschied zwischen

VISION und MISSION: Was ist der Unterschied? Weiterlesen >>

Was ist GROUPTHINK und wie vermeidest du es in deinem Team?

Groupthink nennt man das Phänomen, wenn in einem Team alle Personen dem gleichen Lösungsvorschlag zustimmen, obwohl manch eine*r vielleicht Zweifel an diesem Lösungsvorschlag hat oder sogar davon überzeugt ist, dass die Entscheidung falsch ist. Diese Zweifel werden aber gar nicht erst geäußert, weil sich die Mehrheitsmeinung so übermächtig anfühlen kann, dass einzelne Teammitglieder einknicken und

Was ist GROUPTHINK und wie vermeidest du es in deinem Team? Weiterlesen >>

In 6 Schritten zu einer besseren MEETINGKULTUR

Findest du auch, dass Meetings zuweilen ganz schön nerven können? Weil sie irre viel Zeit in Anspruch nehmen und du häufig hinterher feststellst, dass du mit deiner Zeit eigentlich was viel Sinnvolleres hättest anstellen können? Bist du es auch leid, von (Online-) Meeting zu (Online-) Meeting zu hetzen, ohne Zeit für einen Kaffee oder eine

In 6 Schritten zu einer besseren MEETINGKULTUR Weiterlesen >>