Evelyn Wurster

Ein Follow-Me-Fahrzeug fährt auf einer Flughafen Startbahn

Changeprozess: Wie du als Führungskraft dein Team garantiert NICHT mitnimmst

Veränderung gestalten / Von / / Schreibe einen Kommentar

Wie nehme ich als Führungskraft meine Mitarbeitenden bei einem Changeprozess mit? Wie kann ich sie für die Veränderung gewinnen und sicherstellen, dass sich der Widerstand in Grenzen hält? Manchmal wird das, was man tun sollte ja viel klarer, wenn man sieht, was man garantiert NICHT tun sollte. Deshalb habe ich dir in diesem Artikel 14 […]

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Übereinander gestapelte Macarons in lachsfarben, pink, lila und grün

5 Teamentwicklungs-Tipps für jeden Tag

Teams entwickeln / Von / / Schreibe einen Kommentar

Keine Zeit für Teamentwicklung? Miese Ausrede! Denn Teamentwicklungsmaßnahmen lassen sich auch in kleine Häppchen packen. Mit diesen fünf Tipps kannst du Teamentwicklung ganz einfach in euren Arbeitsalltag einbauen. Wenig Zeitaufwand – große Wirkung.   Teamentwicklungs-Tipp 1: Small-Talk als festen Agendapunkt im Meeting einplanen   Small-Talk als offizieller Agenda-Punkt. Kein Witz – sondern super wertvoll. Plane

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Eine Langhantel mit Extra-Gewichten und zwei blaue Kurzhanteln

Wie bringe ich mein Team aus der Komfortzone?

Leadership / Von / / Schreibe einen Kommentar

„Mein Team müsste einfach mal mehr aus der Komfortzone rauskommen!“ Hörst du dich diesen Satz manchmal sagen oder denken? Weil du dir wünschst, dass dein Team auch mal mutig was Neues ausprobiert? Und beherzter anpackt, statt resigniert, wenn unvorhergesehene Probleme vor der Tür stehen? Wie schaffst du es als Führungskraft, dein Team öfter mal aus

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40+ Anzeichen, dass Teamentwicklung eine gute Idee für dein Team wäre

Teams entwickeln / Von / / Schreibe einen Kommentar

Wann ist der richtige Zeitpunkt für Teamentwicklung? Auf jeden Fall dann, wenn du eines oder mehrere der folgenden Anzeichen über einen längerern Zeitraum in deinem Team wahrnimmst: Wenn du eines oder mehrere dieser Anzeichen in deinem Team wahrnimmst, dann solltest du den Ursachen für diese Symptome auf den Grund gehen. Manchmal reicht dazu schon aus,

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Ein rotes Stopp-Schild vor blauem Himmel

Neues Team übernommen? 5 Fehler, die du unbedingt vermeiden solltest

Leadership / Von / / Schreibe einen Kommentar

Neues Team übernommen? Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne – gleichzeitig lauern für dich als Führungskraft aber auch allerlei Fettnäpfchen. Welche Fehler du bei deinem neu übernommenen Team besser vermeidest und was du stattdessen tun kannst – darum geht es in diesem Blogartikel. Fehler #1: Die Vergangenheit deines Teams ignorieren Wenn du als Führungskraft ein

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zwei Hände fassen sich zum Händeschütteln

Das schafft Vertrauen: 7 Erkenntnisse über Vertrauen als Fazit meiner Blogparade

Teams entwickeln / Von / / Schreibe einen Kommentar

Was schafft Vertrauen? Das war das Thema meiner diesjährigen Blogparade. In diesem Artikel fasse ich 7 wichtige Erkenntnisse aus den Beiträgen zusammen. Was deutlich wurde: Vertrauen ist ein Thema mit vielen Facetten – das zeigt sich in den ganz unterschiedlichen Beiträgen. Herzlichen Dank an alle, die teilgenommen haben, und mit ihren Beiträgen den Blick auf

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Ein Hund der müde auf dem Boden liegt, neben einem umgefallenen Parthütchen und einer leeren Weinflasche

Dranbleiben nach dem Team Workshop: So sorgst du für Umsetzung statt Workshop-Kater

Strategien umsetzen / Von / / 2 Kommentare

Dranbleiben nach einem Teamworkshop: wie gut gelingt das in deinem Team? Setzt ihr die Erkenntnisse und Maßnahmen aus euren Workshops zuverlässig in die Tat um? Wenn dein Team so tickt, wie die meisten Teams, die ich kenne, dann dürfte dir eher das hier bekannt vorkommen: die Stimmung im Workshop ist super. Die guten Ideen sprudeln.

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Meine 5 liebsten Blogartikel – und warum du sie lesen solltest

Persönliches / Von / / Schreibe einen Kommentar

Mit ihrer Blogparade hat mir Birgit Lorz den schönen Impuls gegeben, durch meine Blogartikel zu stöbern und meine persönlichen Lieblingsstücke auszusuchen. Die Top 2 waren für mich sofort klar – bei den anderen fiel mir die Auswahl etwas schwerer… Ich hoffe, dass keiner der Blogartikel, die es nicht in die Top 5 geschafft haben, jetzt

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Vertrauen: der unterschätzte Produktivitätshebel

Strategien umsetzen / Von / / 3 Kommentare

Was schafft Vertrauen? Das ist die Frage, die ich in meiner aktuellen Blogparade stelle. Die Frage kann man auf zwei Arten verstehen: Wodurch entsteht Vertrauen? Und was kann Vertrauen bewirken? Meine steile These: Vertrauen schafft Produktivität. Und zwar mehr als viele andere Instrumente. Vertrauen ist vielleicht nicht die erste Assoziation, die Manager*innen zum Thema Produktivität

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Einladung zur Blogparade: Was schafft Vertrauen?

Teams entwickeln / Von / / 22 Kommentare

Was schafft Vertrauen? Vertrauen wird oft als „softer“ Faktor bezeichnet. Dabei ist es eine der härtesten Währungen unserer Zeit. Was bedeutet Vertrauen in Zeiten von Fake News und massenhaft KI generiertem Content? In einem Umfeld, in dem wir uns auf viele sicher geglaubte Dinge nicht mehr verlassen können? Was kann Vertrauen bewirken – und was

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Eine dunkelhaarige Frau vor gelbem Hintergrund hält uns einen blauen Zettel in Form einer Sprechblase entgegen

7 Mythen über Feedback – und was wirklich stimmt

Teams entwickeln / Von / / 2 Kommentare

Um Feedback ranken sich zahlreiche Mythen. Was ist wirklich dran an den gängigsten Feedback-Mythen? Stimmen sie wirklich? Oder halten sie sich nur eisern? In diesem Blogartikel habe ich 7 häufige Annahmen über Feedback auf den Prüfstand gestellt und aus meiner Perspektive beurteilt. Mythos #1: Es gibt positives und negatives Feedback Wenn ich mit Teams über

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