Die Veränderungskurve ist ein Modell, das die emotionalen Reaktionen von Menschen in Veränderungsprozessen greifbarer macht. Wenn du als Führungskraft in deinem Team Veränderungen umsetzen willst, kann die Veränderungskurve für dich sehr nützlich sein – denn vielleicht hast du das hier schon mal erlebt: Du hast eine Veränderung angekündigt und dich anschließend gewundert, dass deine Mitarbeitenden […]
Du bist Führungskraft und hast ein Team neu übernommen – oder wirst in Kürze eins übernehmen? Dann bist du hier genau richtig. Meine Angebote sind ideal für ambitionierte Macher*innen, die große Ziele haben und außergewöhnliche Ideen umsetzen wollen – und dabei sicher gehen wollen, dass ihr neues Team auch mit zieht. Der Start mit einem
5 Möglichkeiten, wie du 2025 mit mir zusammenarbeiten kannst Weiterlesen >>
Neulich hat mir ein Kunde im Gespräch gesagt: „Wir müssen dringend eine bessere Fehlerkultur etablieren. Die Leute sollen mutiger werden. Sie sollen einfach machen – statt alles immer nach oben zu delegieren und sich für alles abzusichern“. Viele Geschäftsführer wünschen sich das für ihr Unternehmen. Viele Führungskräfte für ihre Teams. Aber wie kann man zu
Fehlerkultur etablieren? Diese 4 Dinge kannst du im Skatepark lernen Weiterlesen >>
Wie kann ich neue Kollegen zügig ins Team integrieren, ohne dass ich gleich einen Teamworkshop machen muss? Dieses Team Tool ist eine gute Möglichkeit: mit wenig Zeitaufwand kannst du es im Teammeeting anwenden und bekommst ein sehr gutes Ergebnis. Und das bestehende Team lernt sich auch gleich noch mal besser kennen und wächst enger zusammen.
Neue Kollegen im Team? Onboarding-Übung fürs Teammeeting Weiterlesen >>
Bilder sagen mehr als tausend Worte. Aber starke Worte haben auch eine immense Kraft. Sie lassen Bilder und Emotionen entstehen. Sie können Hoffnung wecken und Mut machen. Sie können inspirieren, Trost spenden und Orientierung geben. Deshalb liebe ich Weisheiten, Zitate und kluge Sprüche. In diesem Blogartikel teile ich meine Lieblingssprüche rund um Veränderung und Entwicklung.
Meine liebsten Sprüche rund um Veränderung und Entwicklung Weiterlesen >>
Um eine Change Story zu formulieren braucht es etwas Zeit und Ruhe zum Nachdenken. Beides ist im hektischen Arbeitsalltag oft knapp. Warum also der Aufwand? Geht es nicht auch ohne? In diesem Artikel findest du 7 gute Gründe, warum es sich für dich als Führungskraft in Veränderungsprozessen immer lohnt, eine Change Story zu formulieren. Grund
7 Gründe, warum es sich lohnt, eine Change Story zu formulieren Weiterlesen >>
Was hilft, wenn du grade von einer einschneidenden Veränderung im Jobumfeld betroffen bist? Das war das Thema meiner Blogparade „Change überleben – das hat mir geholfen, eine einschneidende Veränderung im Jobumfeld zu meistern“. Dabei sind viele wertvolle Erkenntnisse, Weisheiten und pragmatischen Tipps zusammengekommen, die ich in diesem Blogartikel zusammenfasse. An dieser Stelle schon mal ein
Sich im Team gegenseitig kennenlernen und wissen, wie die anderen ticken – das ist die Basis für Vertrauen und gute Zusammenarbeit. Wenn ein Team neu entsteht oder neue Teammitglieder dazu kommen, investieren wir meist ganz intuitiv Zeit ins Kennenlernen. Bei länger bestehenden Teams erscheint uns das eher unnötig. Dabei bringt ein vertieftes Kennenlernen gerade in
Team Tool: Vertieftes Kennenlernen Weiterlesen >>
Wann habt ihr euch in eurem Team zuletzt wertschätzendes Feedback oder gar Komplimente gegeben? Ich meine damit nicht ein schnelles „Danke – toll gemacht!“. Sondern eine explizite Rückmeldung dazu, was ihr aneinander schätzt. Also – wann war das zuletzt? Lange her? Oder vielleicht sogar noch nie? Dann habe ich hier eine schnelle und unkomplizierte Übung
Team Tool: Komplimente wichteln Weiterlesen >>
Mutig sein! Das wünschen sich viele Führungskräfte von ihrem Team. „Einfach mal machen!“. „Neue Wege gehen, innovativer sein!“. „Pragmatischer sein! Damit wir effizienter und schneller werden!“. „Sich einfach mal trauen!“ Und gleichzeitig erleben viele Führungskräfte, dass solche Appelle meistens nicht das gewünschte Ergebnis bringen. Warum ist das so? Und wie kann es anders gehen? Die
Wie wird mein Team mutiger? Weiterlesen >>
