Veränderung gestalten

Ein rostrotes, plüschiges Sofa

Was ist das Komfortzonenmodell?

Gute Vorsätze, klare Vereinbarungen – und trotzdem tut sich nichts? Das Komfortzonenmodell hilft zu verstehen, warum es Menschen so schwer fällt, Neues zu wagen oder aus gewohnten Verhaltensweisen auszubrechen. Führungskräften gibt es hilfreiche Hinweise, wie sie ihre Mitarbeitenden in Veränderungssituationen unterstützen können. Komfortzone: nützlich oder problematisch? Die Komfortzone ist der Bereich, in dem wir uns […]

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Ein Follow-Me-Fahrzeug fährt auf einer Flughafen Startbahn

Changeprozess: Wie du als Führungskraft dein Team garantiert NICHT mitnimmst

Wie nehme ich als Führungskraft meine Mitarbeitenden bei einem Changeprozess mit? Wie kann ich sie für die Veränderung gewinnen und sicherstellen, dass sich der Widerstand in Grenzen hält? Manchmal wird das, was man tun sollte ja viel klarer, wenn man sieht, was man garantiert NICHT tun sollte. Deshalb habe ich dir in diesem Artikel 14

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Was ich von meinen Harscheisen über Führen in Veränderung gelernt habe

Wann hattest du zuletzt eine Situation, in der dein Team dir nicht so ohne weiteres gefolgt ist? Vielleicht hast du eine Veränderung angekündigt und hast in zweifelnde, zögerliche Gesichter geschaut, obwohl du ein freudiges „Hurra“ erwartet hättest? Oder du hast ein sehr bestimmtes „Das geht nicht!“ gehört – und konntest gar nicht verstehen, warum? Vielleicht

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Eine Lupe schwebt über vielen bunten, durcheinander liegenden Buchstaben

Glossar: Change Management von A – Z

Was ist eine Change Story, eine Change Architektur und ein Soundingboard? Dieses Change Management Glossar erklärt leicht verständlich viele Begriffe, mit denen Changemanager täglich jonglieren. Und die oft Fragezeichen in den Augen von „ganz normalen“ Menschen hinterlassen. Hier erfährst du alles von A wie Auftragsklärung bis Z wie Zielbild. Auftragsklärung Bei der Auftragsklärung für eine

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Warum ich Change Management nicht mag

Ich mag Change Management nicht. „Moment mal – bist du nicht Changeberaterin? Ich dachte du machst Change Management?“ Ja, ich berate Führungskräfte in Veränderungssituationen und begleite sie und ihre Teams durch Veränderungen. Und genau deshalb mag ich den Begriff Change Management nicht. Weil er irreführend ist und falsche Assoziationen und Erwartungen weckt. Und weil ich

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Was ist die Veränderungskurve – und wie nützt sie dir als Führungskraft und deinem Team?

Die Veränderungskurve ist ein Modell, das die emotionalen Reaktionen von Menschen in Veränderungsprozessen greifbarer macht. Wenn du als Führungskraft in deinem Team Veränderungen umsetzen willst, kann die Veränderungskurve für dich sehr nützlich sein – denn vielleicht hast du das hier schon mal erlebt: Du hast eine Veränderung angekündigt und dich anschließend gewundert, dass deine Mitarbeitenden

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Persönliches Foto Evelyn Wurster und Headline Sprüche zu Veränderung und Entwicklung

Meine liebsten Sprüche rund um Veränderung und Entwicklung

Ich liebe Weisheiten und Sprüche über Veränderung und Entwicklung. Es heißt zwar, Bilder sagen mehr als tausend Worte – aber starke Worte haben auch eine immense Kraft. Sie lassen Bilder und Emotionen entstehen. Sie können Hoffnung wecken und Mut machen. Sie können inspirieren, Trost spenden und Orientierung geben. In diesem Blogartikel teile ich meine Lieblingssprüche

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7 Gründe, warum es sich lohnt, eine Change Story zu formulieren

Um eine Change Story zu formulieren braucht es etwas Zeit und Ruhe zum Nachdenken. Beides ist im hektischen Arbeitsalltag oft knapp. Warum also der Aufwand? Geht es nicht auch ohne? In diesem Artikel findest du 7 gute Gründe, warum es sich für dich als Führungskraft in Veränderungsprozessen immer lohnt, eine Change Story zu formulieren. Grund

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„Change überleben“: Tipps die helfen, mit Veränderung umzugehen – Fazit meiner Blogparade

Was hilft, wenn du grade von einer einschneidenden Veränderung im Jobumfeld betroffen bist? Das war das Thema meiner Blogparade „Change überleben – das hat mir geholfen, eine einschneidende Veränderung im Jobumfeld zu meistern“. Dabei sind viele wertvolle Erkenntnisse, Weisheiten und pragmatischen Tipps zusammengekommen, die ich in diesem Blogartikel zusammenfasse. An dieser Stelle schon mal ein

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Das sollten alle wissen, die von einer Veränderung im Jobumfeld betroffen sind!

„…und deshalb strukturieren wir die Marketingabteilung um und besetzen die Stellen neu. Dich sehen wir künftig in einer anderen Rolle.“   Es ist schon ziemlich lange her, dass dieser Satz so oder so ähnlich in einem Gespräch mit dem Geschäftsführer meines damaligen Arbeitgebers fiel. Aber ich weiß bis heute, welches emotionale Erdbeben dieser Satz in

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Einladung zur Blogparade: „Change überleben“ – diese 3 Dinge haben mir bei einer einschneidenden Veränderung im Jobumfeld geholfen

Umstrukturierung, neue Vorgesetzte, Standortschließung, veränderte Geschäftsausrichtung, effizientere Prozesse, neue Arbeitsweisen, etc. Bestimmt warst auch du schon mal von einer (nicht selbst gewählten) Veränderung in deinem Jobumfeld betroffen. Veränderungen dieser Art prasseln aktuell ja an allen Ecken und mit einer immer höheren Taktung auf Mitarbeitende in Unternehmen ein. Was auf dem Papier „nur eine Veränderung“ ist,

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5 Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du deinem Team Veränderungen ankündigst

Veränderungen im Arbeitsalltag sind mittlerweile ja fast schon zum Dauerzustand geworden. Deshalb denken sich Führungskräfte oft nicht viel dabei, wenn sie ihrem Team Veränderungen ankündigen. „Ist ja nur ne Kleinigkeit – da muss man doch nicht viel Bohei drum machen“. Und dann sind sie auf einmal völlig baff, dass ihnen wegen dieser vermeintlichen Kleinigkeit ein

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