Evelyn Wurster

„Change überleben“: Tipps die helfen, mit Veränderung umzugehen – Fazit meiner Blogparade

Was hilft, wenn du grade von einer einschneidenden Veränderung im Jobumfeld betroffen bist? Das war das Thema meiner Blogparade „Change überleben – das hat mir geholfen, eine einschneidende Veränderung im Jobumfeld zu meistern“. Dabei sind viele wertvolle Erkenntnisse, Weisheiten und pragmatischen Tipps zusammengekommen, die ich in diesem Blogartikel zusammenfasse. An dieser Stelle schon mal ein […]

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Team Tool: Vertieftes Kennenlernen

Sich im Team gegenseitig kennenlernen und wissen, wie die anderen ticken – das ist die Basis für Vertrauen und gute Zusammenarbeit. Wenn ein Team neu entsteht oder neue Teammitglieder dazu kommen, investieren wir meist ganz intuitiv Zeit ins Kennenlernen. Bei länger bestehenden Teams erscheint uns das eher unnötig. Dabei bringt ein vertieftes Kennenlernen gerade in

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Team Tool: Komplimente wichteln

Wann habt ihr euch in eurem Team zuletzt wertschätzendes Feedback oder gar Komplimente gegeben? Ich meine damit nicht ein schnelles „Danke – toll gemacht!“. Sondern eine explizite Rückmeldung dazu, was ihr aneinander schätzt. Also – wann war das zuletzt? Lange her? Oder vielleicht sogar noch nie? Dann habe ich hier eine schnelle und unkomplizierte Übung

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Wie wird mein Team mutiger?

Mutig sein! Das wünschen sich viele Führungskräfte von ihrem Team. „Einfach mal machen!“. „Neue Wege gehen, innovativer sein!“. „Pragmatischer sein! Damit wir effizienter und schneller werden!“. „Sich einfach mal trauen!“ Und gleichzeitig erleben viele Führungskräfte, dass solche Appelle meistens nicht das gewünschte Ergebnis bringen. Warum ist das so? Und wie kann es anders gehen? Die

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Das sollten alle wissen, die von einer Veränderung im Jobumfeld betroffen sind!

„…und deshalb strukturieren wir die Marketingabteilung um und besetzen die Stellen neu. Dich sehen wir künftig in einer anderen Rolle.“   Es ist schon ziemlich lange her, dass dieser Satz so oder so ähnlich in einem Gespräch mit dem Geschäftsführer meines damaligen Arbeitgebers fiel. Aber ich weiß bis heute, welches emotionale Erdbeben dieser Satz in

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Leadership und Elternsein: 5 überraschende Parallelen

Was ist gutes Leadership? Diese Frage beschäftigt viele Führungskräfte und die Antworten auf diese Frage füllen unendlich viele Bücher. Meine Lieblingsantwort auf diese Frage stammt vom ehemaligen LEGO CEO Jørgen Vig Knudstorp – einem der beeindruckendsten Leader, dem ich je begegnet bin. Vor vielen Jahren stellte ich ihm bei einem Leadership-Seminar die Frage, welchen Rat

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Einladung zur Blogparade: „Change überleben“ – diese 3 Dinge haben mir bei einer einschneidenden Veränderung im Jobumfeld geholfen

Umstrukturierung, neue Vorgesetzte, Standortschließung, veränderte Geschäftsausrichtung, effizientere Prozesse, neue Arbeitsweisen, etc. Bestimmt warst auch du schon mal von einer (nicht selbst gewählten) Veränderung in deinem Jobumfeld betroffen. Veränderungen dieser Art prasseln aktuell ja an allen Ecken und mit einer immer höheren Taktung auf Mitarbeitende in Unternehmen ein. Was auf dem Papier „nur eine Veränderung“ ist,

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5 Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du deinem Team Veränderungen ankündigst

Veränderungen im Arbeitsalltag sind mittlerweile ja fast schon zum Dauerzustand geworden. Deshalb denken sich Führungskräfte oft nicht viel dabei, wenn sie ihrem Team Veränderungen ankündigen. „Ist ja nur ne Kleinigkeit – da muss man doch nicht viel Bohei drum machen“. Und dann sind sie auf einmal völlig baff, dass ihnen wegen dieser vermeintlichen Kleinigkeit ein

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Wofür eignet sich die LEGO SERIOUS PLAY Methode?

Ich bin ein großer Fan der LEGO® Serious Play Methode und setze sie gerne in Team Workshops ein. Warum? Weil die Methode den Teilnehmenden „Denken mit den Händen“ ermöglicht und damit einen schönen Kontrast zum eher kopflastigen Büroalltag bietet. Ich mag die Methode, weil sie Bilder und Geschichten liefert. Die prägen sich so gut ein,

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Erfolgsfaktoren im Change Management: Gibt es eine Zauberformel für erfolgreiche Veränderung?

Was sind Erfolgsfaktoren im Change Management? Und gibt es vielleicht eine geheime Zauberformel für erfolgreiche Veränderung? Wäre es nicht großartig, wenn du als Führungskraft oder Projektleiter*in einfach nur einen Zauberstab zücken müsstest, eine Formel murmeln und *pling* wäre alles genauso, wie du es dir vorstellst? Wie viel Zeit, Kraft, Mühe, Frust und Geld könnten wir

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Das Schreiben und ich: eine kraftvolle Liebesgeschichte

Die Blogparade von Anna Koschinski „Schreiben über das Schreiben“ hat mir den Anstoß gegeben, über mein Schreiben nachzudenken: Wie kam ich zum Schreiben? Was motiviert mich zum Schreiben? Und was bringt mir das Schreiben? Diese Fragen haben mich auf eine spannende Zeitreise durch mein Schreiberinnenleben geschickt. Und wie so oft bei Reisen ins Ungewisse, habe

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Was ist die Vertrauensformel?

Wie kann man Vertrauen im Team messen? Auf jeden Fall nicht mit Zollstock, Waage oder Taschenrechner. Aber dank der Vertrauensformel auch nicht nur mit Bauchgefühl. Die Vertrauensformel gibt uns ein paar greifbare Parameter an die Hand, die beschreiben, was Vertrauen zwischen Menschen wachsen lässt und was Vertrauen eher zerstört. Damit eignet sich die Vertrauensformel auch

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