Wenn ich Team Workshops gestalte, in denen wir eine gemeinsame Mission und Vision entwickeln, dann starte ich gerne mit einer ersten Abfrage, welche Ideen denn jede*r im Raum zu diesen beiden Begriffen im Kopf hat. Meist sind das sehr unterschiedliche Ideen und oft höre ich auch, dass der Unterschied zwischen Mission und Vision eigentlich nicht ganz klar ist. Mit diesem Blogartikel möchte ich deshalb für etwas mehr Klarheit sorgen.
Was ist eine Mission?
Die Mission ist der Zweck eines Teams oder Unternehmens. Neudeutsch auch oft „purpose“ genannt. Sie beschreibt, was ein Team oder Unternehmen tut und wofür. Die Mission gibt idealerweise eine Antwort auf folgende Fragen:
- Wofür gibt es uns?
- Was treibt uns an, das zu tun, was wir jeden Tag tun?
- Welchen Beitrag leisten wir (für unsere Kund*innen, Kolleg*innen, die Welt da draußen)?
- Was machen wir für wen, damit daraus dann was möglich wird?
- Was würde der Welt / dem Unternehmen fehlen, wenn es uns nicht gäbe?
Ich persönlich finde, dass eine Mission ans Herz gehen sollte. Sie darf und sollte uns emotional berühren. Eine Mission sollte so eine Power haben, dass sie uns auch an einem schlechten Tag halbwegs vergnügt aus dem Bett hüpfen lässt, um uns unserer Arbeit zu widmen. Weil wir wissen, dass es einen guten Grund gibt, warum wir es tun. Weil wir wissen, dass wir mit unserer Arbeit einen Unterschied für andere machen und einen wichtigen Beitrag für unsere Kund*innen, Kolleg*innen, die Gesellschaft, die Welt da draußen machen.
Hier sind zwei Beispiele von Missionen, die ich persönlich sehr stark finde, und die mir ans Herz gehen (vielleicht liegt das auch daran, dass ich für beide Unternehmen gearbeitet habe bzw. arbeite 😉- aber ich finde sie auch objektiv sehr gut gelungen):
LEGO: We inspire and develop the builders of tomorrow.
Kinder lernen durch Spielen. Die LEGO Mitarbeitenden wollen durch das, was sie täglich tun dazu beitragen, dass Kinder sich durch Spielen zu ihrem vollen Potential entwickeln können und damit zu Baumeistern der Zukunft werden.
SWM (Stadtwerke München): Wir halten München rund um die Uhr am Laufen.
Die Stadtwerke München versorgen die Stadt München u.a. mit Strom, Gas, Trinkwasser, Fernwärme und betreiben den öffentlichen Personennahverkehr. Rund um die Uhr. Alles, was die Mitarbeitenden der SWM täglich tun trägt dazu bei, dass in München nie das Licht ausgeht und die Stadt niemals still steht. Als Otti Normalbürger*in macht man sich das gar nicht so bewusst, wie viele Menschen dazu beitragen, dass wir unser ganz normales, reibungsloses Stadtleben leben können.
Was ist eine Vision
Die Vision ist das ambitionierte, attraktive langfristige Ziel, das ein Team oder Unternehmen anstrebt. Sie beschreibt, wohin das Team oder Unternehmen strebt oder was es bis zu einem bestimmten Zeitpunkt erreicht oder in der Welt bewirkt haben will. Die Vision ist wie ein Nordstern, der am Himmel immer zu sehen ist, aber nicht so leicht zu greifen.
Die Vision gibt Antwort auf die Fragen:
- Wo wollen wir hin? Wonach streben wir?
- Wenn wir unserer Mission gerecht werden – was wäre dann richtig cool, wenn wir es eines Tages erreichen würden?
- Welches ambitionierte Ziel schwebt uns vor, von dem wir vielleicht gar nicht zu träumen wagen?
- Wenn wir uns mal richtig weit aus dem Fenster lehnen: was könnten wir in 20 Jahren erreicht haben, so dass wir unsere Mission erfüllen?
Eine Vision sollte ambitioniert und attraktiv sein. Der Zielzustand darf sehr groß und weit weg klingen, sollte aber dennoch einigermaßen realistisch sein. Eine Vision sollte klar und prägnant sein. Eine gute Vision für ein Team darf meiner Meinung nach gern ein bisschen so klingen, wie eine positiv reißerische Schlagzeile in der BILD Zeitung.
Wenn ich mit einem Team an einer Vision arbeite, dann baue ich auch immer gerne ein zeitliches Ablaufdatum mit ein (z.B: bis 2035 wollen wir…). Ich finde, das gibt dem Ganzen ein bisschen mehr Pfeffer und spornt uns täglich an, der Vision ein Stück näher zu kommen. Ein Ablaufdatum macht es auch leichter, den Fortschritt zu messen und sorgt dafür, dass man die Vision auch mal wieder überprüft und erneuert, sobald das Ablaufdatum näher rückt.
Hier ein paar Beispiele von Visionen. Ich führe hier aus Konsistenzgründen die Visionen der oben genannten Missionen auf und füge noch ein (allerdings altes) Beispiel einer Microsoft Vision dazu, die ich persönlich recht gut zu greifen finde:
LEGO: A global force for learning through play
SWM: München als leuchtendes Beispiel einer lebenswerten und vernetzten Stadt.
Microsoft (alt): Unser Ziel ist es, dass in jedem Haushalt auf der Welt ein Computer steht, auf dem Microsoft Software läuft.
Was ist der Unterschied zwischen Mission & Vision und wie spielen sie zusammen?
Die Mission ist der Antrieb, das WOFÜR eines Teams oder Unternehmens
Eine hilfreiche Formel für die Erarbeitung einer Mission kann diese hier sein – die GROSSGESSCHRIEBENEN Teile müssten entsprechend mit eurem eigenen Inhalt gefüllt werden:
Wir machen täglich (DIESEN UNTERSCHIED) für (STAKEHOLDER), damit (DAS MÖGLICH WIRD).
Die Vision ist das WOHIN, der ambitionierte, attraktive Nordstern, der uns die Richtung vorgibt, den wir aber vielleicht niemals ganz erreichen werden. Die Vision ist der ambitionierte Zielzustand, von dem wir kaum zu träumen wagen, der aber möglich werden kann, indem wir unsere Mission konsequent erfüllen.
Eine hilfreiche Formel für die Erarbeitung einer Team Vision kann sein:
Wenn wir täglich unserer Mission gerecht werden, und uns mal gaaaaanz weit aus dem Fenster lehnen, dann erreichen wir…
(ATTRAKTIVER, HOCHGEGRIFFENER ZIELZUSTAND) bis (ABLAUFDATUM)
Ich hoffe, das hat etwas mehr Klarheit in den Missions- und Visions-Dschungel gebracht. Eine Mission und Vision zu formulieren ist oft ein langwieriges Unterfangen. Mit einem durchdachten Prozess und gut ausgewählten Methoden können wir aber auch schon in einem 1,5 bis 2 tägigen Team Workshop sehr brauchbare Ergebnisse erzielen.
Wenn du gemeinsam mit deinem Team eine Mission und Vision erarbeiten oder überarbeiten möchtest und dir dabei Unterstützung wünschst, dann kontaktiere mich gerne: hello@evelynwurster.com
Liebe Evelyn, ich schließe mich Gabys Meinung zu 100 % an. Obwohl ich Visionen coache, bin ich mit der Unterscheidung immer etwas schwammig gewesen. Gerade heute habe ich mit meinem Coach daran gearbeitet. Dieser Artikel hilft mir sehr. Genial, knackig und toll geschrieben. Danke.
Es freut mich, dass ich mit meinem Artikel zu mehr Klarheit beitragen konnte. Vielen Dank für deine Rückmeldung, liebe Eva.
Liebe Evelyn,
perfekt, so klar hätte ich das nicht definieren können, auch für mich hatten sich bisher diese Begriffe etwas verwoben. Dank deines Artikels weiß ich nun WOFÜR und WOHIN korrekt zu bezeichnen.
Viele Grüße
Gabi
Danke für die Rückmeldung, liebe Gabi. Freut mich, dass der Artikel für dich hilfreich war 🙂