Was wäre, wenn dein Team
deine Ideen schon umsetzt,
bevor du sie aussprichst?

Arbeiten wir dran!

Teamentwicklung und Changeberatung in München und online

Du hast ein Team neu übernommen?
Die ersten 150 Tage sind rum – aber du bist längst nicht da, wo du sein wolltest?


Du bist mit großen Ideen und total motiviert gestartet. Aber jetzt ist die Anfangseuphorie vorbei. Und du bist irgendwie ernüchtert:

Dein Team zieht nicht so mit, wie du das gerne hättest.
Die Stimmung zwischen dir und den Teammitgliedern ist angespannt.
Deine ambitionierten Ziele scheinen meilenweit entfernt.

Du fragst dich, wie deine Pläne mit diesem Team jemals Realität werden können?

So geht es vielen Führungskräften, die ein neues Team übernommen haben – vor allem, wenn sie große Ziele haben und außergewöhnliche Ideen umsetzen wollen. Also kein Grund zum Verzweifeln:

Erfolgreiche Teams fallen nicht vom Himmel. Lass uns deins entwickeln!

Hallo – ich bin Evelyn,

nach über 25 Jahren Erfahrung als Mitarbeiterin, Führungskraft, Teamcoach und systemische Beraterin weiß ich:

Wenn ein Team die Ideen nicht auf die Straße bringt, dann liegt es selten am „Nicht-Wollen“ – aber häufig am Drumrum, das sie ausbremst:

⚡unklare Ansagen von oben
⚡fehlendes Vertrauen zwischen Kollegen
⚡Reibereien mit anderen Abteilungen
⚡nicht definierte Prozesse

Ich schaue mit dir gemeinsam, woran es in deinem Team hakt.

Und dann ändern wir das!

Was möchtest du mit deinem Team zuerst anpacken?

Erfolgreich starten

Du hast große Ziele und keine Zeit zu verlieren. Du möchtest mit deinem Team von Anfang an die Weichen richtig stellen:
Erwartungen klären, Vertrauen aufbauen, Ziele setzen und den Team Zusammenhalt stärken.

Teamprobleme lösen

Die Anfangseuphorie im Team ist vorbei? Es kommt immer häufiger zu Reibereien und schlechter Stimmung? Dein Team zieht nicht so mit, wie du das gerne hättest? Du fragst dich, ob sie nicht wollen – oder ob sie dich einfach nicht verstehen?

Veränderung gestalten

Dir ist klar geworden, dass in deinem Team größere Veränderungen notwendig sind. Du möchtest das strukturiert angehen und bestmöglich gestalten. Und am liebsten ohne Shitstorm.

Was Kunden über mich sagen:

So kannst du mit mir zusammen arbeiten:

Du kontaktierst mich ganz unkompliziert

Du schreibst mir eine kurze
E-Mail und sagst mir, wann und wie ich dich am besten erreichen kann.

Wir sprechen miteinander

Im Gespräch via Telefon oder Teams besprechen wir deine Situation und ich sage dir, wie wir das Thema gemeinsam angehen können.

Ich schicke dir ein Angebot

Nach dem Gespräch erstelle ich ein individuelles Angebot und schicke es dir zu. Du entscheidest dann in Ruhe, ob wir zusammen arbeiten.

Noch zu früh für ein Gespräch? Dann hol dir hier ein paar meiner besten Tipps:

Du willst eine Fehlerkultur etablieren? 4 Dinge, die du im Skatepark lernen kannst. Zum Blogartikel
Wie du Vertrauen mit der Vertrauensformel messbar machst und steigerst. Zum Blogartikel
Du hast Veränderungen anzukündigen? Dann stell dir vorab diese 5 Fragen. Zum Blogartikel


Veränderungen ohne Shitstorm:
Fahrplan für die erste Ankündigung im Team

Ohne gute Vorbereitung kann die Ankündigung von Veränderungen schnell mal in die Hose gehen. Mit meinem Schritt-für-Schritt Fahrplan gelingt dein Change Announcement und die ersparst dir den Shitstorm.

Klingt gut? Dann hol dir jetzt meinen Fahrplan für 0 €.