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Erfolgreiche Teams
fallen nicht vom Himmel.

Lass uns deins entwickeln!

Teamentwicklung und Führungsberatung nach den ersten 100 Tagen –
in München und online

Du hast ein Team neu übernommen?
Die ersten 100 Tage sind rum – aber du bist längst nicht da, wo du sein wolltest?


Du bist mit großen Ideen und total motiviert gestartet. Aber jetzt ist die Anfangseuphorie vorbei. Und du bist irgendwie ernüchtert:

Dein Team zieht nicht so mit, wie du das gerne hättest.
Die Stimmung ist angespannt – es „menschelt“ zwischen den Teammitgliedern.
Deine ambitionierten Ziele scheinen meilenweit entfernt.

Die Zusammenarbeit ist oft zäh – und du fragst dich, wie deine Pläne mit diesem Team jemals Realität werden können?

So geht es vielen Führungskräften, die ein neues Team übernommen haben – vor allem, wenn sie große Ziele haben und außergewöhnliche Ideen umsetzen wollen.

Was wäre, wenn dein Team deine Ideen schon umsetzt, bevor du sie aussprichst?

Hallo – ich bin Evelyn,

nach über 25 Jahren Erfahrung als Mitarbeiterin, Führungskraft, Teamcoach und systemische Beraterin in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen, weiß ich:

Wenn ein Team die Ideen nicht auf die Straße bringt, dann liegt es selten am „Nicht-Wollen“ – aber häufig am Drumrum, das sie ausbremst:


Was möchtest du mit deinem Team anpacken?

Erfolgreich starten

Du hast große Ziele und keine Zeit zu verlieren. Du möchtest mit deinem Team von Anfang an die Weichen richtig stellen:
Erwartungen klären, Vertrauen aufbauen, Richtung definieren und den Team Zusammenhalt stärken.

Teamprobleme lösen

Die Anfangseuphorie im Team ist vorbei? Es kommt immer häufiger zu Reibereien und schlechter Stimmung? Dein Team zieht nicht so mit, wie du das gerne hättest? Du fragst dich, ob sie nicht wollen – oder ob sie dich einfach nicht verstehen?

Veränderung gestalten

Dir ist klar geworden, dass in deinem Team größere Veränderungen notwendig sind. Du möchtest das gut vorbereiten, strukturiert angehen und bestmöglich gestalten. Und am liebsten ohne Shitstorm.

Was Kunden über mich sagen:


So kannst du mit mir zusammen arbeiten:

Du kontaktierst mich ganz unkompliziert

Du schreibst mir eine kurze
E-Mail und sagst mir, wann und wie ich dich am besten erreichen kann.

Wir sprechen miteinander

Im Gespräch via Telefon oder Teams besprechen wir deine Situation und ich sage dir, wie wir das Thema gemeinsam angehen können.

Ich schicke dir ein Angebot

Nach dem Gespräch erstelle ich ein individuelles Angebot und schicke es dir zu. Du entscheidest dann in Ruhe, ob wir zusammen arbeiten.


Noch zu früh für ein Gespräch?
Dann hol dir hier ein paar meiner besten Tipps:

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Ein rotes Stopp-Schild vor blauem Himmel
So vermeidest du 5 häufige Fehler beim Führungswechsel: Zum Blogartikel
Vertrauen ist nicht fluffig – es lässt sich gezielt aufbauen. Zum Blogartikel


Du hast Veränderungen anzukündigen und keine Lust auf einen Shitstorm?

Dann hol dir jetzt den Fahrplan für deine erste Ankündigung im Team.

Ohne gute Vorbereitung kann die Ankündigung von Veränderungen schnell mal in die Hose gehen.

Mit meinem Schritt-für-Schritt Fahrplan gelingt dein Change Announcement und du ersparst dir den Shitstorm.

Hol dir jetzt den Fahrplan für 0 €.